某集团IT规划项目建议书(PPT 69页)

BBZX管理咨询公司简介
BBZX管理咨询公司对万向集团项目的理解
BBZX管理咨询公司为万向集团定制的方法论
选择BBZX管理咨询公司的原因
项目小组结构
项目时间安排
商务报价
BBZX管理咨询公司的相关人员简介
万向集团IT规划项目项目建议书
2002年10月2日，BMWZ管理咨询公司(KPMG Consulting)正式更名为
BearingPoint;10月9日在北京钓鱼台国宾馆宣布其中文名为BBZX管理咨询公司
我们的业务以每年两位数递增，2001年收入达到32亿美金
由于BBZX管理咨询公司骄人的增长业绩，因此世界著名的思科(Cisco)
和微软(Microsoft)投资于BBZX管理咨询公司成为最大的投资商之一
BBZX管理咨询公司完成对ADXZ管理咨询的购并，
BBZX管理咨询公司已成为中国最大的国际性管理咨询公司
BBZX管理咨询公司计划在中国建立专业化企业解决方案的研发中心，
将开创国际化咨询公司在中国投资研发领域的先河
BBZX管理咨询公司能为顾客提供一体化的管理咨询服务
每一种服务内容中均有着丰富的内涵和高价值的管理服务
在几十年的咨询服务过程中，我们已经形成了一系列BBZX管理咨询公司独到的咨询服务品牌
为了保证各种咨询项目的成功，我们成功地开发了各种项目管理的工具和技能
我们与各个领域的领先企业合作为客户提供最适合、最先进的服务
在中国的管理咨询业务在去年成功地进行分离，并形成了四方面的核心能力
汽车行业是BBZX管理咨询的主要行业之一
我们在亚洲和中国为许多著名的企业提供管理咨询服务
我们在汽车行业有辉煌的传统和记录
中国的零部件行业的规模逐年增长，国家投资力度加大，整体实力增强
中国的零部件行业在利用外资上成绩显著，车型国产化率逐年提高，
国产化周期不断缩短，管理水平和质量意识获得较大的提高
但是，中国的零部件行业产业结构不合理，生产规模小
地方保护、市场分割，零配件配套市场难以形成公平竞争的环境，
部分企业债务负担沉重，自我发展后劲不足，产品标准化、系列化、通用化程度低
中国汽车零部件行业的发展正处行业发展的第三和第四阶段的交界处
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