连锁企业经营战略培训课件(PPT 69页)

所属分类：连锁经营

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资料简介：

第三章：连锁企业经营战略
第一节：连锁企业品牌战略
概述
什么是品牌？（可口可乐、如家、茅台)
一个公司的品牌能传达出几层意思？（小组讨论）
连锁企业品牌战略的构成
连锁企业品牌核心战略
正确选择目标市场、准确市场定位（什么是SWOT分析法）
制定品牌战略规划
开发自有品牌商品
确定商品价格
设计分销渠道
选择促销策略（你能想到哪些促销方式呢？）
以人为本，强化管理
优质的服务
连锁企业品牌辅助战略
品牌设计
包装设计
广告宣传
连锁企业品牌维护战略
强化经营管理，坚持“攻击自我”的开发策略；
扩大经营规模，扩大品牌知名度；
开发最新产品，领导消费新潮流。
案例：自有品牌
7-11角色“双重”化：赚钱有方的秘密
连锁企业自有品牌战略的实施
自有品牌战略优势
商品价格优势
形成独特的经营特色
增强信誉
规避风险
自有品牌战略实施方式
委托定牌生产
自行设厂
案例：自有品牌九问
1、哪些超市做自有品牌
2、自有品牌有多便宜
3、谁在生产自有品牌
4、什么商品适合自有品牌
5、自有品牌有多赚钱
6、卖场应该有多少种自有品牌
7、自有品牌对供应商影响有多大
8、其他品牌如何应对竞争
9、消费者认可自有品牌吗
成功与失败的品牌延伸案例分析
品牌延伸概念与策略
品牌延伸的概念
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