战略制定决策工具概述(PPT 54页)

SWOT
战略地位和行动评估矩阵SPACE
BSDZ矩阵
通用矩阵GE矩阵
内部因素评价矩阵(IFE矩阵)
外部因素评价矩阵(EFE矩阵)
内部-外部矩阵(Internal-External Matrix, IE矩阵)
V矩阵
BCG三四规则矩阵
MKXZ7S
战略三角型3C
三层面理论
战略制定与决策工具
SWOT分析
SPACE矩阵
建立SPACE矩阵的步骤
SPACE矩阵的轴线可以代表多种不同的变量
SPACE分析
四种战略形态解读
BSDZ矩阵(BCG Matrix)
Why BCG Matrix？
BCG增长/份额矩阵
BCG矩阵的象限特性
BCG矩阵模型使用的图例
标出你的战略业务单位
传统的战略业务单位（SBU）或产品轨迹
BCG矩阵和现金流
GE矩阵
战略选择
影响竞争实力/市场吸引力的内部因素/外部因素
GE矩阵与BCG矩阵的比较
产品-市场演变矩阵
GE矩阵应用—定位之前建立指标体系
GE矩阵应用—评价打分后在矩阵中定位
内部因素评价矩阵（IFE）
IFE矩阵可以按如下五个步骤来建立
外部因素评价矩阵（EFE）
EFE矩阵可以按如下五个步骤来建立
内部-外部矩阵(Internal-External Matrix, IE矩阵)
对落在IE矩阵不同区间的不同业务或产品，企业应采取不同的战略
IE矩阵与BCG矩阵的区别
V矩阵分析
BCG三四规则
Mckinsey 7S
3C战略三角模型
3C的决策检验
MKXZ三层面理论（Three aspect theories）
三层面模型
与增长三层面有关的一些因素
确定适当的维度对三个层面的业务同时开展管理
为了构筑健全的三层面，必须界定三层面之间的平衡配置
三层面理论用于业务诊断
风险投资在三层面的策略
..............................

上一篇：竞争战略培训课件(PPT 27页)

下一篇：某公司市场竞争及传播策略终稿(PPT 17页)

职业竞争力的七个习惯(PPT 139页)

各地区规模以上工业企业竞争力评价与思考(doc 14页)

央视电视媒体竞争态势与策略(ppt 49页)

区位决策视角下的集群生命周期分析(pdf 7页)

竞争王牌：企业声誉(doc 6页)

企业外部环境竞争策略分析(ppt 38页)