竞争战略培训课件(PPT 27页)
所属分类:竞争策略
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点击下载第五章 竞争战略
第一节 行业竞争强度分析
影响企业竞争能力的因素分析
壁垒与盈利能力
第二节 竞争者分析
例:汽车行业
例:顾客对计算机的品牌信念分
第三节 竞争战略
一、影响企业竞争能力的因素(影响行业竞争强度的因素)
影响企业竞争能力的因素有行业内竞争者、潜在竞争者、
替代品、供应商、顾客。(迈克尔、波特提出)
二、行业竞争强度分析
1、潜在竞争者的威胁
取决于进入壁垒和行业内竞争者的反应。
进入壁垒:
(1)规模经济
(2)产品的差异性
(3)资本的要求
(4)转换成本
(5)销售渠道
(6)不受规模支配的成本优势
(7)政府的政策
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