经营管理之企划点线面(PPT 28页)

企划点线面
企划的能力
企划的步骤
步骤一：界定问题
步骤二：收集现成资料
步骤三：市场调查
步骤四：把资料整理成情报
步骤五：产生创意（最重要）
创意人的六项特质
三个常见的概念——最常见培养创意的技巧
如何激发创意？
步骤六：选择可行的方案
步骤七：实施与检讨
优秀企划案的要素
培养企划力的方法
想要成为一个新鲜企划人，需要不断地自我激荡，
才能过上既是修练也是游戏的创意生活！
杜拉克问题法
你最想做的事是什么？
你为什么要去做呢？
现在正在做什么事呢？
为什么现在在这样做？
把问题简单化、明确化、重要化
引出目标
..............................

上一篇：店铺费用成本及经营项目概述(PPT 55页)

下一篇：经营战略培训课件(PPT 70页)

国内外企业管理模式分析报告概述(ppt 150页)

企业经营管理思维分析(ppt 47页)

TCL集团整体上市上演"无间道Ⅱ"(doc 25页)

食品生产经营涉及罚则讲义(PPT 47页)

事业集团经营计划模板(doc 6页)

城市经营的初探(doc 46页)