某药业企业发展战略报告(PPT 501页)

公司使命、
战略发展原则及五年企业发展战略的建议
项目背景
项目方法论回顾
企业发展战略分析部分
4.1外部市场及竞争分析
4.2 内部核心能力分析
企业发展远景、策略备选方案讨论
5.1企业远景、策略方案介绍
5.2对于策略方案的财务分析
内部运营管理提高方案建议
会议议程
神威企业公司使命、战略发展原则建议
神威药业为自己设定了一个雄心勃勃的目标
BMWZ管理咨询正与神威药业一起紧密合作制定一个长期战略计划以协助企业达到这个目标
在充分理解神威药业的需求基础上，BMWZ咨询有针对性地制定了协助神威药业的方法框架
项目小组对行业的专家进行了十多次访谈，并收集了许多行业的相关数据
目前共走访了五个省份，进行了72次实地访谈，并对所有其他大区的经理进行了交流
同时我们对神威药业的内部的中高层管理人员也进行了一一访谈
我们也进行了广泛的内部数据收集工作
神威药业战略和组织项目第二阶段进程汇报会——企业发展战略研讨会
BMWZ管理咨询替神威建立全面的企业发展战略主要通过以下三步完成
策略分析发现总结-外部市场情况
策略分析发现总结-现有业务分析
策略分析发现总结-内部管理能力
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某技术产业开发区十二五经济与社会发展规划(DOC 31页)

城市生活垃圾处理现状与发展展望概论(PPT 41页)

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