新品类营销之开辟蓝海市场(DOC 8页)

新品类营销的四大武器
新品类营销，开辟蓝海市场
2000年，统一鲜橙多在果汁企业相互争抢并自我标榜纯果汁概念时，
默不作声地开创了PET瓶非纯果汁饮料品类，结果，产品刚一面市，
立即火爆异常，让糊嘴的浓纯果汁企业们目瞪口呆；华龙集团在方便面市场“凭空”
开辟出一个“弹面”市场，以年销售60亿包的战绩一举实现了从农村到城市的品牌升级和战略转型，
把统一挤在了后面，成为方便面的老二；当年的小霸王电脑学习机在电脑没有普及的时候，
创造性地把电脑中打字的功能单独拿出来，开发出电脑学习机市场，
抢在电脑厂商之前，把手伸进了渴望学习电脑人的钱包。……成功的例子举不胜举：红牛、
承德露露、椰树牌椰汁、冰茶、旺旺雪饼、老干妈、辣番天、宁夏红、
王老吉等等，还应该包括山楂果茶、保暖内衣等。
一直以来，我们忽视了一个超越竞争的好方法，这就是新品类营销！
我们没有把注意力集中在创建新品类上，而把太多的力气花在了如何比竞争对手做得更好上面，
结果，许多企业费了好大的劲儿还是难以超越对手，前仆后继地搏杀在“红海”中。
三是能够做得很大，活得很长。
二是传播费用降低。
什么是新品类营销
品类营销的四大价值
四是具有天然规避竞争的屏障。
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