某邮政函件局二季度工作方案(DOC 5页)
所属分类:企划方案
文件大小:24 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、二季度工作思路
二、二季度收入计划
二、具体工作安排
(一)户外媒体项目
(七)形象期刊项目
(三)环保贺卡项目
(九)制作《ⅩⅩ外宣》杂志
(二)礼品销售
(五)、毕业生纪念册
(八)制作宣传ⅩⅩ整体的宣传册
(六)、太保直邮项目
(四)农监卡项目
二季度收入计划为56.05万元,其中户外广告20万元;
文化礼品收入10万元;农监卡收入3.3万元;环保信卡5.6万元;
毕业生纪念册2万元;太保直邮项目0.45万元;形象期刊10万元;
想啥邮啥项目1.2万元;其他3.5万元。
二季度是函件业务发展的重要发展期,
根据市局函件整体安排以及谢卫星局长提出的“找抓手”的工作要求,
采取“基础性项目+时令性项目”的“3+X”常态化营销模式,
有效实现ⅩⅩ邮政局函件业务规模的提升。“3+X”中的3就是基础性项目,
即户外媒体、礼品销售及活动策划;“X”即为省市局根据不同季节、
节日等安排的时令性项目
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告