某公司专卖店管理手册(DOC 24页)

一、组织结构及说明
三、基本管理
二、岗位的划分与职责
（一）店长的职责：
（一）组织架构图
（三）专卖店的综合管理
（三）收银员工作职责
（二）副店长工作职责
（二）员工的培训
（五）店员行为规范管理
（六）商品管理
（四）导购员及美容师的工作职责
1、以上结构按单班设定
1、店长：综合管理与应对
1、招聘途径
1）品质条件：
1）培训实施流程表（略）
1）由公司派出培训督导或店长自行集中授课；
1）社会招聘：通过媒体广告或专业人才网络面向社会发布招聘信息。
1）经营理念、店规、店纪、店员的行为规范；
2、副店长：
2、单班定员为4人
2、招聘对象：视店铺综合运营及人员配置情况而定
2）安排店内员工在下班闲暇时间到到相关行业店以消费者身份去现场参观和学习；
2）推荐选用：择优选聘由公司员工或社会关系推荐的有一定从业经验的待岗人员。
2）顾客接待与应对技巧、销售秘决
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