某药业公司商务部员工手册(PPT 44页)
所属分类:商业计划书
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创业者概况
创业者流程——怎么开始
创业者成功的关键——终端
创业者——不以规矩 不成方圆
创业者——服务篇
创业者——问题篇
创业者——组织篇
1、认真贯彻落实公司各项规章制度和指示,直接向公司总经理负责;
2、不定期抽查商务部人员的各项工作标准和质量;
3、熟悉商务部的各项管理流程;
4、把控商务员的人员质量;
5、协调商务部下属各组之间的各项工作;
6、及时处理突发性事件,有必要时向上层领导汇报;
7、定期召开部门会议探讨。解决工作问题;
8、制订每月工作计划,定期性进行对商务员培训提高商务员的业务技能和素质;
9、营业期间经常性巡视工作场地,督促改正商务部人员不规范行为;
10、建立搜集客户档案信息资料;
11、了解药材市场需求变化,及时将信息反馈到决策层
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