商业计划书撰写技巧培训课件(PPT 51页)
所属分类:商业计划书
文件大小:480 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1、摘要
2、公司(项目)概述
3、管理团队
4、产品与服务
5、市场分析
6、竞争分析
7、营销策略
8、生产与运营
9、风险因素分析
10、财务与规划分析(5年)
11、附录
商业计划书撰写技巧
商业计划书的主体内容
1. 摘要 Executive Summary
摘要的内容
2.公司(项目)概述
公司概述的内容
公司概述部分应注意的问题
3.管理团队 Management Team
管理团队部分该描述的内容
管理团队部分应注意的问题
4.产品或服务 Products or Services
产品或服务部分应注意的问题
5.市场分析 The Market
(1)整体市场分析 Industry
(2)市场细分 Marketing Segmentation
(3)目标市场的选择
市场分析部分应注意的问题
6.竞争分析 Competition
(1)市场竞争的威胁力量分析
(2)竞争对手分析
(3)本企业的竞争优势
竞争分析应注意的问题
7.营销策略 Marketing Strategy
价格策略 Price
分销策略 Point
促销策略 Promotion
8.生产与运营Production and Operation
9.风险分析 The Risks
风险因素
风险对策
风险分析应注意的问题
10.财务分析 Financial Data
(1)公司当前财务概况
(2)资金需求与资金使用计划
(3)融资方案
(4)财务预测(未来5年)
(5)风险投资的撤出计划
VC的退出通道
11.附录
(三)BP写作应注意的问题
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告