某项目组织与生命周期概述(PDF 38页)
所属分类:项目管理
文件大小:811 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载项目组织与生命周期
项目的组织
项目的生命周期
典型信息系统项目的生命周期模型
项目干系人
本章考纲要点
项目的组织
项目的生命周期
项目阶段的特征
项目生命周期与产品生命周期的关系
典型的信息系统项目的生命周期模型
对应中级教材第四章
对应高级教材第二章
项目往往隶属于组织,所以不可避免地受到组织结构的影响
影响项目的组织结构类型
职能式组织结构类型
项目型组织结构类型
矩阵型组织结构类型
职能型优点:
在人员使用上具有较大的灵活性,项目协调层在部门经理级,调配人员方便;
同部门的专业人员易于交流知识和经验;
项目组成员在事业上有连续性和保障,不需要担心项目结束后的去留。
职能型缺点:
精力集中于本部门的活动;
项目及客户利益往往得不到优先考虑;
项目经理没有足够的权利控制项目进展。
..............................
天津海运职业学院大型船舶项目管理操作模拟器(DOC 20页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告