智慧社区解决方案商业计划书(PDF 33页)

团队
市场分析不策略
解决方案
进展不规划
收益不风险
融资需求
资质及案例
房产高价而物业低效
缴费（物业、停车、水电暖）的丌便不低效； 报修、
通知的丌畅不低效； 通过我们的行业经验，
便捷地实现在线缴费、预付费服务。
家庭社区消费的
互联网化
业主消费需求稳定、 社区商户销售目标明确、
物业人力资源丰富， 结合三者优势，形成小微本地电商闭环，
三者共赢， 同时获取真实、可更新的大数据。
持续烧钱O2O大戓 中的行业机会
直接2C的补贴式获客、
低门槛竞争引起客户忠诚低等模式弊端造成O2O运营商压力巨大。
通过以社区为单位的规模
用户整体性对接优质O2O服务来促进行业健康发展。
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养殖公司商业计划书(doc 42页)

某酒店商业计划书(DOC 43页)

某食品公司项目商业计划书(doc 15页)

某脑血管病医院商业计划书(doc 37页)

某国际医药博览城项目商业计划书(doc 14页)