精品资料网 >> 企业管理 >> 流程管理 >> 资料信息

专业化增员流程资料(PPT 129页)

所属分类:流程管理

文件大小:850 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

专业化增员流程
让我们先从辛苦谈起:
和组训老师的几点沟通:
课程目的
销售流程与增员流程比较图
理念一:
理念二:
理念三:
理念四:
如果说寿险市场是块大蛋糕,增员市场同样是一块大蛋糕。
做个小测试:
63.5%从何而来?
“增员渠道”?一个有趣的话题!
如何才能高效增员?
一个似是而非的悖论:
增员渠道有哪些?
重要观念
排列顺序
2、转介绍:
增员活动六忌
准增员类型
微信、QQ群的选择
名单从哪里来
突破一个观念
改进一个动作
什么是专业化营销
你为什么不成功
目录
三种公司我不会选择
同业沟通重点:
同业增员逻辑
销售人员增员流程
第三步:怀疑他
第四步:关心他 了解现状,启发需求,建立同理心
卖点一:
卖点二:
卖点三:
卖点四:
卖点五:
卖点六:
卖点七:
卖点八:
卖点九:
卖点十:
个体经营者的增员流程
突破点:投资风险大、竞争激烈
白领增员流程
总结:
一、面谈(初试、复试)
如果对方执意要问是否要做业务怎么办?
二、训前一定要通电话或发短信
三、训间要有交流
四、训后电话
五、怎么给新人做规划?
六、唤起行动:准备上岗资料,进入保代班
七、引导新人认识自保件的意义
七、计划100的填写,至少写出黄金30
九、规划如何成交第一单市场件
十、新人核心技能训练
关于新增的两点思考
跳出增员谈增员
启动新人增员

..............................


上一篇:专业化销售流程概述(PPT 37页)

下一篇:转运安全流程学习资料(PPT 56页)

医院流程管理流程管理方法及工具(PDF 31页)

物流实训培训教材(PPT 119页)

装卸搬运流程优化毕业论文(doc 40页)

Ford公司流程管理的重建(ppt 193页)

装修公司资质申请流程以及标准概述(DOC 57页)

某公司变革及流程管理框架(PPT 36页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1