一站式亲子生活O2O平台商业计划书（PDF 32页）

一、定位
二、产品
三、市场
四、进展
五、团队
综合性的生活平台
综合平台
O2O经验
品牌/资金W
着眼于"机构"，违背了用户找"亲子项目"的使用习惯
轻量型的UGC模式，线下商户培育难，不利于快速拓展
公司太大，流程复杂，网站频道太多，页面难用O
与qq合作，进一步放大流量
挟流量优势，不排斥与垂直平台的合作，如饿了么T
与美团在团购领域打得不可开交，消耗了大部分精力
用户需求的精细化、各细分垂直领域专业O2O平台的崛起
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