某咨询公司企业培训系统解决方案(PPT 53页)
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点击下载诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15%
—培训的认识
——五个主要原因
——有效培训的系统思考
培训系统解决方案—全面构建学习平台
——培训与战略、管理如何一体化发展
——一体化推进程序与培训课程体系
——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立
——培训平台的有效运转——通过有效培训管理
特别个案
——深度跟进咨询辅导式培训模式
——员工职业生涯管理如何落地
企业培训系统解决方案
内容介绍
第一部分诊断与思考
诊断与思考—A、为什么企业培训成果转化率低?
以往培训模式的终结
2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合
5、培训成果转化不力
有效培训的系统性思考
第二部分培训系统解决方案——全面构建学习平台
使培训真正有效的一体化设计模式
一体化实施步骤(2)
一体化实施步骤(3)
一体化实施步骤(5)——资源分析
培训平台有效运转——通过有效培训管理
第三部分特别个案
深度跟进咨询辅导式培训模式
无效的原因很多,
但是最重要的原因是培训内容远离业务实践听明白了也转化不了
深度跟进辅导式培训
员工职业开发的基本概念
员工职业开发的意义
员工职业开发系统性
有效的培训需求
有效的培训需求分析方法1
有效的培训需求分析方法2
有效的培训需求分析方法3面谈法—面对面的问题访谈法
有效的培训需求分析方法4问卷调查法---发放调查问卷形式获取培训需要的方法
培训课程/主题罗列,受调查者选择的调查方法如:
您认为你需要接受培训的课程有:A、生产管理B、质量管理C、现场管理……
有效的培训需求分析方法5
培训需求分析的流程
企业培训关键工作或环节
培训课程
培训者指南
学员手册
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