组织结构设计与优化培训教材(PPT 28页)

HR基本不参与/参与就是画画图
组织层级过多/官僚主义
到底组织结构图包括哪些
组织管控模式定义不清
分公司/办事处分不清楚
组织结构设计与优化
组织结构设计常见问题
组织伴随核心能力成长过程
案例：华为组织结构
组织设计原则
组织设计关联要素
以提升效率为中心的组织决策设计
人员能力结构规划
名企组织设计
规划公司组织架构
决策结构设计
日常决策机构设计
5种典型组织模式
职能型结构
分治型结构
矩阵型结构
团队型结构
网络型结构
基于总部管控模式的组织设计
案例：地产公司三级模式
设计组织类型
案例：某公司组织结构
组织级别设计
梳理核心业务单元
编写组织管理手册
设计部门职责
总结-回顾课程内容
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