某餐饮管理有限公司商业计划书（PPT 34页)

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前言介绍
我们的团队!
市场分析
消费者分析
竞争分析
竞争优势
商业模式
产品定位
三年战略规划
网点拓展计划
推广方案
采购及供应链方案
财务规划
退出机制
大众乳制品消费领域：在消费升级和产品结构优化以及
人均可支配收入和城镇化加快的前提下，
以巴氏杀 菌鲜奶、特色酸奶产品、养生食膳奶为主，
兼营特色含乳饮料、面包及进口相关乳制品的协调发展策略
企业乳制品消费领域：办公室“营养快乐生活”领先企业
创新乳制品商业模式：互联网+特色乳制品全国连锁店+轻资产卫星式扩张模式
将基于线上的便捷订购入口，精确配置线下的蜂巢式网点布局，将“乳品
+烘焙类产品+代餐”结合的健康概念产品系列推向中产白领及家庭客户，
打造 “新实体”经济下的个性化零售品牌。
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