组织行为学培训讲义(PPT 58页)
所属分类:组织设计
文件大小:188 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载组织行为学讲义
第一章导论
第一节什么是组织行为学?
一、什么是组织?
可以从两个方面看组织:
组织是一个系统
组织的系统观强调要从总体和相互联系上,
研究各种因素对实现组织总目标的作用
二、组织行为学研究的对象
组织行为学研究的三个层面:
群体行为
组织行为
第二节组织理论的演变和人的地位提升
“科学管理之父”:泰勒
泰勒的科学管理4条原则:
“行政管理理论之父”法约尔
法约尔提出的14条管理原则
组织理论之父:韦伯
二、行为科学的组织管理理论——人本管理时代
梅奥的“社会人”理论
三、知识经济时代的组织管理理论——能本管理时代
日本式管理
“新组织”的形态
四、组织行为学的演变及学科特点
组织行为学研究的主要领域
第三节学习组织行为学对管理者的意义
管理者角色的变化
管理者的技能
有效的管理者与成功的管理者
组织行为学面临的挑战和机会
组织行为学学习的目标
第四节组织行为学研究方法
文化是导致行为差异的主要方面
克拉克洪—斯托特柏克构架
霍夫斯塔德的构架
从“人人相同”到“承认差异”再到“重视差异”
..............................
上一篇:组织文化概述(PPT 34页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告