工程项目管理中的沟通培训讲义(PPT 43页)

一、相关方定义：
二、工程项目管理中沟通效果的影响因素：
四、工程施工管理的重要环节
六、项目施工过程中可能存在的问题:
工程项目是基于工程项目实施者和利益关系人紧密协作完成特定任务的过程，
在此过程中不仅涉及到工程项目实施者内部的分工协作，还涉及到工程项目利益关系人
（业主、总承包方、分承包方、监理单位、主管部门之间）的分工协作。
由于存在大量的分工协作（接口），因此也就存在了大量的沟通问题。
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