工程项目的组织培训教材(PPT 77页)

内容：
第一节：组织概述
第二节：组织设计的任务与原则
第三节：企业组织结构类型
第四节：部门划分的基本方法
第五节：工程项目管理的组织形式
第六节：项目经理
第四章工程项目的组织
第一节组织概述
组织与目标的关系
第二节组织设计的任务与原则
第三节企业组织结构类型
1、职能型
（三）职能型组织结构的优点
（四）职能型组织结构的缺点
3、项目型
二、项目型组织结构
（二）项目型组织结构的适用范围
（三）项目式组织结构的优点
（三）项目式组织结构的缺点
第四节部门划分的基本方法
第五节工程项目管理的组织形式
第六节项目经理
本章小结
二、项目管理的组织结构形式常用的项目组织有以下几种结构形式，
它们各有其适用范围、使用条件和特点，可根据工程项目的性质、
规模及复杂程度选择合适的项目组织形式组建项目管理机构（或项目经部）。
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