某汽车维修配件有限公司项目实施计划书(PDF 42页)

第一部分执行概要...5
一、公司介绍...5
二、企业使命...5
（1）华亿腾达文化5
（2）价值观5
三、管理机构.5
四、公司选址.5
五、投资与财务.6
第二部分产品与服务...6
一、项目背景.6
二、发展趋势.6
三、产品与服务.7
四、投资前所做的准备.7
1、企业定位... 7
2、人才竞争... 7
第三部分环境分析...8
一、外部环境分析.8
（一）市场概况.8
（二）行业竞争分析10
二、内部环境分析...12
（一）人力资源及其管理能力12
（二）财务资源与能力12
（三）环境与服务12
（四）能力比较12
（五）核心竞争力分析13
三、顾客分析...13
贵州华亿腾达汽车维修配件有限公司
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四、汽车维修保养的SWOT 分析14
（一）SWOT 综合分析...14
（二）SWOT 分析...14
第四部分市场策划...16
一、市场调研...16
（一）、调研方案..16
（二）调研实施17
（二）、市场预测..18
（三）选择目标市场18
2、拓展计划..19
3、目标市场定位..20
（四）产品的传播21
第五部分市场营销.23
一、营销队伍与管理...23
（一）营销队伍建设23
（二）营销管理23
（三）、汽车维修业经营状况24
（四）市场信息管理24
二、汽车维修业事故开拓战略思路...25
（一）、产品策略25
（二）、渠道策略..26
（三）促销策略27
第六部分企业发展.28
一、企业概况...28
（一）企业使命28
（三）公司理念和文化29
二、发展战略--企业总体战略...29
（一）初期战略（1 年）.30
贵州华亿腾达汽车维修配件有限公司
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（二）中期战略（2-3 年）.30
（三）长期战略（4-6 年）.30
三、企业竞争...31
（一）具体分析31
（二）战略选择32
（三）竞争行动32
（四）企业竞争行动与反应33
第七部分管理体系.35
一、公司性质...35
二、组织形式...35
三、部门设置...36
四、部门经理职责...36
五、企业组织战略调整...38
第八部分投资与财务.39
一、财务预算.39
二、费用预算.39
（一） 报表数据摘要..39
（二）固定资产40
1 办公设备一览表.40
2 维修保养设备.40
3、固定资产和折旧概要..40
4、现金流量表..41
三、财务分析总结.41
第九部分风险分析.42
一．竞争风险...42
二．库存控制...42
三．适度宣传...42
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