某省高校国防教育项目商业计划书(PDF 27页)
所属分类:商业计划书
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点击下载1 激励和约束机制:
1 资金来源
1 项目优劣势
1 项目具体名称:校园LED 新传媒电子平台
1.1、政府相关部门不投资、不参股,不干涉公司的商业运营;
1.2、开发和建设成功的3000 块大专院校“高清智能(互联网)液晶
1.3、必须每年赞助和支持国防教育公益宣传费用人民币:250—300
1.4、在没有不可抗力的前提下,保证“高清智能(互联网)液晶宣
1.5、一次性向政府相关部门,缴纳项目合作的信用保证金人民币100
1.“高清智能(互联网)液晶宣传屏”采购、制作成本:
1.创业初期,短期内不易在用户中形成影响力,刚起步时可能会
10 条整版信息或者商家视频。由于转换频率可控,即使在信息发布
10.项目总统筹、管理人员费:
11.公司日常办公场地租赁费:
1130 万。折旧费按照25%/年
(3)、当年包含施工及人员工资共需要
12.公司场地装修及相关物品购置费:30 万元整
13.公司办公室、视频制作、网络后台管理、美术设计、策划、
14.其他开支及不可预计费:300 万元(保险起见)
1、商家自身观念的影响
1、在建立LED 电子平台时选择尽力避免阳光直射和风雨影响到
1、政府相关部门要求:
1、校园信息发布区
1、竞争优势突出:
1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展
1、行业状况
2 规章制度
2 资金使用计划:
2.1 具体营销措施:
2.1 据湖南省广告协会、统计部门提供的数据表明,2015-2016
2.2、投放大专院校广告的主要客户群体:
2.2、预计平台收益:
2.3.1、开发功能强大的手机APP,与液晶宣传屏形成同步互动;
2.3.2、成立“湖南大学生创业网红联谊会”,大学生免费注册成
2.3.3、为大学生提供手机版、拍摄版的影像作品(校园微电影、
2.3.4、与品牌商家(产品)合作,为大学生提供最优惠价格的购
2.3.5、征兵网上报名平台、军事知识博览、军事主题大赛、军训
2.3.6、通过“人脸识别系统”,校园智能WIFI 等收集大学生的相
2.3.7、广泛与湖南省人事局、全国用人单位合作,实现大学生求
2.3.8、在校大学生和已经毕业的大学生,可以结成“一帮一”的
2.3.9、建立大学生小额贷款、众筹平台、创业基金会。
2.3、如何利用该平台锁定大学生群体的思路和建议:
2.初始阶段的盈利模式比较单一,主要以广告为主,后期可发展
2.校园市场的巨大拓展空间
2.校外500 块普通液晶广告屏收购、改造费
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