环境影响评价培训讲义(PPT 35页)
所属分类:流程管理
文件大小:135 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第二章环境影响评价程序与管理
环境影响评价程序
建设项目环境影响评价的基本内容
环境影响评价资质管理
2.1环境影响评价程序
2.1.1环境影响评价程序的定义和分类
定义:按一定的顺序或步骤指导完成环境影响评价工作的过程。
分类:用于指导环境影响评价的监督与管理的为管理程序;
用于指导环境影响评价的工作内容和进程的为工作程序。
2.1.2环境影响评价工作程序
流程图:流程图1,流程图2
准备阶段:研究有关文件,进行初步的工程分析和环境现状调查,
筛选重点评价项目,确定各单项环境影响评价的工作等级,编制评价工作大纲;
正式工作阶段:进行工程分析和环境现状调查,进行环境影响预测和评价环境影响,开展公众参与;
报告书编制阶段:汇总、分析上阶段工作得到的各种资料和数据,进行经济损益分析、
污染物总量控制分析、选址可行性论证、拟定环境监测与管理计划,
得出结论,完成环境影响报告书的编制。
特别指出:如对所选项目地址给出否定结论,则对新地址的评价应重新进行。
地址的优选,须对各地址分别进行预测和评价。
2.1.3环境影响评价的管理程序
环境影响评价的确立与委托
环境影响评价的确立:项目建议书的审批确定环境影响评价的类别环境影响评价的类别。
评价单位的选择:考虑资质(国家管理的建设项目,总负责单位须持有《甲级评价证书》,
省级管理的建设项目,可选择持有《乙级评价证书》的单位为总负责单位)、
对建设项目性质的熟悉程度、技术力量、评价费用等。
评价单位的资格审查:由环境保护管理部门进行。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告