项目进度管理培训教材(PDF 49页)

项目进度管理是项目管理的重要组成部分之
一，它和项目成本管理、项目质量管理并称为项
目管理的“三大管理”。项目进度管理，也称为项
目时间管理，是指在项目的进展过程中，为了确
保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对
项目活动进度及日程安排所进行的管理过程。
第一节项目进度管理的内容
项目进度管理的过程活
活动排序
活动历时估算
制定进度计划
进度控制
第二节项目活动分解与界定
一、项目活动分解与界定的概念
这是指通过对于项目工作分解结构的进一步
分解和细化，识别和界定为实现项目目标所必须
开展的各种项目具体活动，并定义那些为生成项
目产出物及其各组成部分而必须完成的具体任务
或必须开展的具体活动这样一项关于项目时间管
理的特定工作。
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