某建筑工程公司项目管理策划方案(PPT 31页)
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点击下载什么是项目策划?
为什么要进行项目策划?
如何进行项目策划?
项目策划的具体内容是什么?
一.什么是项目管理策划?
二.为什么要进行项目管理策划?
三.如何进行项目管理策划?
总承包企业区别于一般企业的核心标志。
四、项目策划的具体内容是什么?
3、具体要求(一定要站在总包的高度)
4、项目管理策划书的编制流程
注意两个要点:
四、项目策划的基本要求
建筑企业项目管理概念:
建筑企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的策划、
组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理。
项目策划的含义:
在施工前,针对项目施工及管理所进行的预先谋划的工作,
通过确定项目管理目标,并规定项目管理过程和相关资源配置,
以实现项目目标的管理活动。
其主要成果是《项目管理策划书》。
工程项目管理策划是针对工程项目,在符合相关法律、
法规及企业管理制度的条件下,通过对工程项目的精细化管理,
以达到项目管理效益最大化和风险最小化为目的的管理策划。
项目策划作为企业项目科学化管理的依据,
为全系统项目管理的“三化一推进”(科学化、规范化、
标准化和推进国际化进程)起到重要作用。
同时也是项目实现管理科学化、规范化、精细化、
提高经济效益水平、规避施工风险的前提。
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