企业战略管理教材(PPT 101页)

战略是用来引导组织如何在竞争的环境中把握正确的方向，以及如
何将有限的资源及力量做最佳调配，进而达到所追求的目标的思想、方
法和行为
战略内容涵盖战略目的、战略方针、战略力量、战略措施等。
战略是计划 ( Plan )
作为计划，战略是有意识的、正式的、有预计的行动程序，是经过
有意识思考后的一种行动方案或指导纲领。
战略是计谋 ( Ploy )
企业通过公布自己的战略或战略意图，向对手显示企业的竞争意愿
和决心，阻止或打乱竞争对手的战略布局而获取竞争优势。
战略是定位 ( Position )
战略是协助组织在环境或市场中找到适合自身生存和发展的位置
战略是模式 ( Pattern )
强调了战略的行为方面，战略反映了企业长期行为的连贯性。
战略是观念 ( Perspective )
战略的有效性取决于战略观念的共享度及其转化为共同行动的程度。
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