团队建设培训课件(PPT 106页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

工作经历：
实战型培训师，
有丰富的理论知识和实际工作经验。
多年企业高管工作经历。
曾任大型企业人事经理、行政副总，
总经理助理等高级职务。积累了丰富的经验，
注重于企业的实战管理、可操作性管理，
特别擅长于企业内部培训。具有全面性的管理能力。
培训风格：
讲课培训注重实用、实际、实效，
风趣幽默，实战性强，深受企业的好评。
常能引用工作中的案例作分享，
给大家一种对身边事例分析的方法和思路，
令人耳目一新，擅长把枯燥复杂演绎得生动简单.
一、团队建设的基础
1、团队的形成
团队的形式
管理团队
协作团队
工作团队
项目团队
企业三大工作程序
制度
标准
流程
什么是时间管理
时间管理的内容：我们如何选择，如何支配，
如何调整，如何驾驭我们在单位时间里所做的事情。
利器之四：情绪管理
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