团队合作和沟通培训课件(PPT 53页)

团队合作和沟通
团队的定义
团队的力量
团队的基本要素：
高效团队的基本特征（一）
高效团队的基本特征（二）
高效团队的组成
高效的领导
高素质的员工
高效团队的源泉
什么是团队合作？
合作和协同作用
团队合作的四大基础
一、建立信任
建立信任的方法
信任的表现
二、良性的冲突
常见的问题
团队的需求
三、坚定不移地行动
行动的条件
四、无怨无悔才有彼此负责
相反的表现
团队合作与智囊团
团队合作的三重误区
误区一：“冲突”会毁了整个团队？　　　
管理者们担忧的三个方面：
领导者的责任：
误区二：1+1一定大于等于2？　　
误区三：“个性”是团队的天敌？　　
沟通是合作的纽带
沟通的定义：
沟通的意义
沟通的目的：
沟通的基本法则
1沟通的重要性
2沟通的基本模型
3信息的发出
4传递方式
5信息接受
6反馈的重要性
沟通的前提
沟通六要素
有效沟通技巧
沟通的障碍及改善沟通的障碍
对待冲突的五种方法
沟通中的致命过失
给与正确的信息
特别提示
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信任管理沟通改变自己之团队培训课件(PPT 50页)

团队建设与项目管理培训教程(ppt 47页)

Building Effective Teams(英文版)(ppt 17页)

团队凝聚力与员工归属感训练课件(PPT 58页)