某工程项目管理办法（DOC 74页）

一 技术部
一、公司内部加工计划管理
一、公司材料部统一供应材料项目如下：
一、图纸分类
一、总   则
一、总则
一、总则
一、测量机构设置
一、目的
一、项目管理总则
一、项目经理部的选择与确定
七、处理规定
七、测量工作管理
七、质量管理
三、分部、分项（或工序）技术交底
三、单位工程施工组织设计
三、图纸回收与处理
三、岗位职责
三、工程质量管理制度
三、抢险设备的采购管理
三、施工技术资料的管理
三、施工队准备材料
三、材料管理
三、测量组的职责
三、试验管理工作职责
三、项目策划
三、项目经理部的编制
九、物资管理
九、环境管理
二、合同管理 
二、图纸的用途及管理办法
二、对外加工管理
二、工程分承包方的选择与确定
二、技术资料的编制
二、投标施工组织设计
二、施工组织设计交底
二、施工队需验收后使用的材料
二、测量管理中心的职责
二、管 理 分 工
二、试验人员的配备管理与资质要求
二、质量管理机构的设置及其职责和权限
二、适用范围
五、对劳务供方测量人员的考核办法
五、成品存放与保护
五、技术管理
五、抢险物资的使用
五、施工过程管理
五、试验器具管理工作
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