煤矿生产部机电组精细化管理制度汇编(DOC 31页)

一、机电组管理基本情况第2页
二、工作范围和内容第2页
基本管理文件
三、精细化管理制度第5页
四、员工A、B、C卡管理规定第6页
五、管理人员走动式检查办法第7页
六、“三工”动态管理规定….第10页
七、岗位作业标准化考核办法（工资分配）…. 第11页
支持性文件
八、岗位责任制第12页
九、安全、质量管理制度第21页
十、作业环境文件 第27页
十一、行为文件第29页
机电组是一个职能管理部门，对全矿的机电、运输业务负责统一领导，
建立煤矿机电、运输工作的正常秩序，做到科学管理、合理使用、计划检修、
安全运转。具体负责矿产公司范围内的机电、运输业务保安和职能管理。其中：
专业组：
1、主要负责全矿井下6KV以下的电器设备、风电闭锁、煤电钻、 信号、
电机综保及皮带综保，采掘设备和采区运输皮带及各类机械设备(包括40KW及以下绞车)、
小型电器及电缆悬挂的防爆性能质量的监督检查和考核，负责充电室矿灯及充电架的质量检查和考核。
2、负责矿产公司范围内的所有小型电器建帐、编号和调剂使用管理和修复后的质量验收工作。
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