商业知识学习之什么是管理(PPT 35页)
所属分类:职业经理人
文件大小:130 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载什么是管理
为什么需要管理
管理的目的是什么
正确的管理观
管理的内容
商业知识学习——什么是管理
北京现代企业研究会陈林凡
目录
管理
计划
组织
领导
控制
定义:一定组织中的管理者通过实施计划、
组织、领导和控制来协调人的活动,
带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。
分析:寓与组织、服务于组织;
需要带领团队实现目标;
追求效果和效率;
是计划、组织、领导和控制一系列活动的集合。
德鲁克曾经说过,组织的价值是超越个人的极限。
组织的目的是实现目标,管理的目的是提高效率。
绩效
正确的管理观——对绩效负责
管理只对绩效负责
功劳与苦劳
能力与态度
才干与品德
管理是一种分配
管理始终为经营服务
管理的内容由经营决定
管理的水平不能超过经营的水平
计划管理——资源与目标是否匹配
流程管理——人与事是否匹配
组织管理——权力与责任是否匹配
战略管理——企业核心竞争力
文化管理——企业持续经营
什么是计划
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告