某公路工程项目管理方案(DOC 67页)
所属分类:项目管理
文件大小:416 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第二条 变更的审批权限和程序
第二条 施工进度计划的提交、审批和修订
第二条 索赔的具体操作步骤
第二条 预付款的支付
第二条:分包工程名称、范围、内容
第二条:劳务报酬与支付
第二章 工作联系单管理
第二章 工作联系单管理 2
第二章 分包的规定
第二节 职 责
第二节 传递与报批程序
第二节 安全生产具体要求
第二节 工程变更管理
第二节 物资采购质量管理
第二节 责任追究
第二节 质量管理具体要求
第二节 项目专用规定
第五条 业主应视情组织工程进度协调会。
第五条 责任追究
第五条 违规分包的处理
第五条:乙方的权利和义务
第五条:工程质量及质量保修
第五章 工程进度管理
第八章 工程施工、监理人员管理
第六 其他规定
第六条:工程变更和质量事故处理
第六条:附则
第六章 工程安全管理
第十一条:合同生效与终止
第十一章 标化工地建设、文明施工管理
第十三章 工程档案管理
第十二条:合同附件
第十二章 工程分包、劳务管理
第十五章 工程索赔管理
第十五章 廉政建设
第十八条 处罚实施细则
第十四章 劳动立功竞赛
第十条:附则
第十章 工程物资管理
第四条 分包必须遵守以下规定:
第四条 工程分包、劳务协作管理
第四条 最终计量支付
第四条 工程变更的文件编号规定
第四条:合同工期
第四条:甲方的权利和义务
第四章 工程质量管理
第四章 工程质量管理 5
第四章 劳务的管理
第四节 审核时间
第四节 收集与整理
第四节 责任追究
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告