如何建立高效企业管理的团队(PPT 30页)

理解团队的定义？
团队组建涉及哪几个基本元素？
如何进行团队有效分工？
如何对团队中的个别后进成员进行激励？
如何营造良好的团队氛围？
团队特性(团队之魂的载体)
团队组建(团队名称所赋予的含义)
团队目标(管理目标,人文目标)
团队角色(存在即真理,任其所能)
团队沟通(沟通真的从心开始)
团队激励(激励多变,切中要点,以小博大)
团队文化建设(灵魂-梯队-晋级-我的团队我的家)
高绩效团队是由来自同一种等级不同领域的员工组成，
成员之间交换信息，激发新的观点及思路，
共同解决所面临的一些销售问题和任务,完成共同的销售目标。

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团队建设培训教材(PPT 67页)

PA团队专项训练(ppt 96页)

成功项目经理系列教程建设高效团队(ppt 74页)

提升企业核心竞争力-打造高绩效团队课程(PPT 46页)

怎样打造高绩效销售团队(ppt 204页)

团队合作与策划力(ppt 21页)