某公司管理制度汇编(DOC 49页)

第一条  工程项目
第一章总则
第七条  施工机具 　
第三条  工程期限开工至竣工。根据工程总承包合同确定，
工期不得超过工程总承包合同的期限。
第三章：财务管理
第九条  兑现及奖惩办法
第二条  质量标准  工程质量以国家质量验收规范和评定标准为依据，
乙方按照施工图纸精心组织施工，保证工程质量达到合格的标准，
力争创优，根据工程合同中的优良奖励均属于乙方。
第二章：公司管理;
第五条  工程款的结算  全部工程造价的结算方式，
按中标价增减变更预算结算总价，经有关部门审定后减取工程前期费用
(包括招投标费用、服务费及其他费用等)，作为项目工程结算总价，
也作为公司与项目经理结算的依据。
第五条 会计的主要工作职责是：
第五章　劳务和工资管理
第八条  工程结算及价款的回收  工程结算和价款的回收及加工定货的债权债务，
工程保修金，回收、保修金结算等事项均由项目经理负责处理。
第六条  工程款的拨付  工程按形象进度以及建设单位拨付的工程款，
甲方按数额的80%支付，乙方自行控制资金，若超支，需向公司贷款计息。
第六条 出纳的主要工作职责是：
第六章 工程项目管理制度
第十一条附则
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