某公司质量问题案例分析教材(PPT 83页)
所属分类:产品管理
文件大小:18336 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、出池后发现钢筋弹出、断筋,
以至桩身环裂严重或断裂无法起吊
Ⅰ质量问题的原因描述:
操作原因:
1、张拉时超值张拉或不水平张拉;
2、笼筋主筋长短不一,应力集中造成;
3、笼筋骨架滚焊时,焊点过深,烧伤主筋;
4、装笼时,主筋错位或扭曲。
材质原因:
1、钢材本身材质问题,有脆断现象;钢筋截面成分偏析,或有杂质、
裂纹等缺陷,钢筋在生产过程中热处理、
回火等工艺有问题,在应力、温度、湿度影响作用下发生平口断裂。
2、钢筋未达到时效期就投入使用,钢筋不稳定,生产中表现出来。
Ⅱ解决方案:
操作方面:
1、加强张拉机手的培训,严格按张拉工艺制度执行;
2、加强笼筋质量控制;
3、对端面不平的头尾板或弯曲的螺杆进行更换或维修;
4、加强对张拉设备的检查、维护和保养;
5、加大笼筋的监测力度,规范滚焊机手的操作,
6、加强培训,提高员工的操作水平。
材质方面:
1、严格执行“先到先用”的原则,待时效期到后再投入使用;
2、出现问题后,立即停止相关批号钢筋的使用,
查找原因,及时通知厂家沟通解决处理;
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告