项目时间管理(ppt 44页)

资料简介：

1进度计划
2进度控制

 

1.1 项目时间管理的过程
项目时间管理定义
           涉及确保项目准时完成所必需的过程。
项目时间管理的过程
    活动定义——涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成项目可交付成果而必须完成的具体活动。（WBS）
     活动排序——涉及确定项目活动之间的关系，并形成相应的文档。
     活动历时估算——估计完成具体活动所需要的工作时间。
     制定进度计划——分析活动顺序、活动历时估算和资源要求，制定项目进度计划。
     进度计划控制——控制和管理项目计划的变更。
项目时间管理的工具
            甘特图  网络图和关键路径分析

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