煤矿区队管理制度汇编(DOC 66页)
所属分类:管理制度
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点击下载(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;
(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;
(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;
(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;
(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;
(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿监察人员的安全监查指令的。
10、外附区队值班制度:
10、对“三违”超标的班组每人连带处罚50元。
10、按时参加学习、培训及会议。
10、施工期间要悬挂瓦检仪,位置、距离等执行标准。
11、出现轻伤事故的班组,班组成员每人连带处罚100元。
11、建立安全生产互保、联保制度,把每名职工安全状况与所在班组同事的经济效益挂钩,认真兑现。
11、无“三违”实现安全生产。
11、风筒吊挂保证质量、距离,并及时接设,严禁超距、跑风。
12、举止文明,不乱扔杂物,爱护公共设施和公共卫生。
12、喷雾、防尘设施是否正常使用。
12、对“三违”人员有处罚和处罚记录台帐。
13、坚持安全教育“五项制度”活动,对无故不参加者给予30元罚款,在当日日清日结中兑现。
14、建立安全隐患自查自纠制度,并落实到班组个人。
15、制定区队各种管理制度,完善其内容,对违反规定的按要求处罚。
16、开展好质量标准化建设,制定工程质量验收制度,并严格按制度执行。
17、完善各类安全生产责任,做到凡事有人管,凡事有标准,凡事有责任人,凡事有监督。
1、 “双基”建设领导小组,组长全面负责日常 “双基”的考核和管理工作,
每半月召开一次成员会议,研究部署 “双基”建设工作及自检情况。
1、“三违”发生后区队应立即指定安全意识强的同班施工人员或者跟班副队长,班组长等作为“三违”人员的帮教对象。
1、“三违”比率控制在10%以内,杜绝轻伤以上人身事故,实现安全生产。
1、严格执行交接班制度,没有特殊情况,不允许打点,队内实行正点交接班,严禁延点;
1、严格执行掘进巷道质量标准化制度。
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