某广场整合推广策略教材(PPT 111页)
所属分类:策划方案
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点击下载成都作为中国西部重量级城市,是大西部发展的战略性棋子,
是极具潜力,也最有可能跻身中国一线城市行列。
5.12地震之后,成都经济发展明显地进行了震后重新规划与调整。
地铁经济的建设与推动,
以人民路为城市经济中轴的提出,
均表明成都一心想要跟中国的一线城市,跟国际接轨。
然而,衡量一个城市的发达程度、发展级别,
其核心是商业。
二、成都商业分布特色:
区域级:多个商业带 ;
市级:春熙唱独角戏
如果成都要向一线城市迈进,
必须要有市级以上高端商业群作为核心支撑,
必须要形成有竞争有联合的互动商业圈群。
中国一线城市,如北京、上海、广州、深圳,
无一例外都具备发达的商业圈群。
北京有燕莎、赛特、王府井等多个商业圈;
上海有浦东、浦西、徐家汇;
深圳先有东门商业圈、华强北商业圈,后又辐射到后海商业圈……
中心商业圈群的形成,才是中国一线城市的象征。
中心商业圈群的建设并不单是政府圈地、规划就能够形成的。
要靠中国具有影响力的商业领头人、商业旗舰共同参与打造。
为什么华强北能成为深圳颇具影响力的商业圈,
正是因为华强、中航两大地产巨鳄的联合打造。
商业圈群不是政府单方面能够完成的,政府搭台,
真正唱主角的是一线的开发商。
某某,在成都,当仁不让。
第二章
某某——中国商业地产领袖
1、某某第三代综合体,从“在中心”到“造中心”;
2、第三代综合体的中心效应有实力带动片区发展;
3、所以,成都金牛某某广场,不能以综合体卖综合体,
不能单纯的为卖而卖;
某某的整合推广,
要卖一个商业板块
是要卖成都的另外一个中心,
第三章
某某与成都
【成都金牛某某广场推广战略第一步】
品牌破势
1、某某早已经进入成都,
且不说,成都花园,索菲特某某大酒店……
在成都,真正有影响力的还是城东的第三代城市综合体。
2、某某对于成都的责任感与使命感。
成都版图发展历来有:东穷、西贵、南富、北匪的说法;
正因为有某某的进入,改变了城东的生活方式,拔起了城东!
虽然城北有荷花池、国际商贸城等大型商业。但都相对低端。
城北在所有人的心目中是落后的代名词,
是成都最后一个没有发展起来的版图。
如今,某某继城东之后选择了城北,
将城市中心最后一块价值低洼地拔起,是某某心愿!
一心想推进成都向一线城市、国际化都市迈进的步伐,
构成了某某的人文使命和民生责任感:
“国际某某 力拔成都”
3、某某建设一个综合体总是站在城市的高度。
在福州—— “与福州同心,与世界同行”
在南京——“百亿再造一个新街口”
在广州白云——“某某传奇,登峰广州”
在呼和浩特——“国际某某,幸会青城”
我们不是第一次进入成都,
对于成都而言,某某已经不是一个新客。
成都某某要有针对性,
就如某某在深圳…………
国际某某 力挺城北
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