公司策略目标的确定与分析(ppt 16页)
所属分类:竞争策略
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类型 公 司 名 称 经营战略重点
发展型
软件公司 抢占市场机会,适度扩大生产能力,
提高投资回报率。
电气自动化公司
电器制造公司
节能设备公司
控制工程公司
调试工程公司
发育型 金属材料工程公司 加快技术创新和创新成果转化,形成创收能力
环保工程公司
萌芽型 信息咨询公司 技术积累、客户满意度、品牌知名度
过渡型 科技园物业总公司 提高服务质量,降低运营成本
技术交流中心
股份培训中心
科贸公司
KPI指标与策略目标的关系
本指标体系的关键点在于强调指标内在的结构,所有的指标都基于实现公司的发展思路而设计。
我们将KPI指标分为五个方面,分别为财务、客户、产品、技术和员工队伍。对每个方面设计一项
策略目标。围绕策略目标设计指标。请注意,这些策略目标、指标作为一体化系统,具有内在逻辑结构—
——因果关系链。
以软件公司为例:
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