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某商业综合项目整合推广策略方案(PPT 115页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

[绝对领导性:领袖力量]
广州作为全国经济重点发展区域,是整个珠三角的核心
市;广州地产同时也代表着全国地产的最高水准,其面临
的是全国的竞争;琶州作为“以会展博览业为核心的城市副中心区”,
城市功能专业性质突出,定位非常之明确;而项目又处于琶州核心之位置,发展潜力巨大。
看清广州的城市定位与琶州的区域定位问题,即找到了项目的市场定位点的问题!
[绝对指标性:核心的力量]
琶州是以会展博览业为核心的城市副中心的定位,
代表了广州广交会在全国及世界贸易经济中的地位,“
琶州---会展中心”基本上是一个同意词;我们项目处于区域核心之位置,
必将承载和体现的是琶州核心价值。
解决项目与琶州的问题,即解决片区领导地位的问题!
专业市场的NO.1
项目所处区域定位为以会展博览业为主;项目核心特点是专业会展。
项目本身由写字楼与会展专业市场组成,与中州中心一期紧邻,
形成区域特有的专业市场集合,建立了极强的市场差异性。
解决项目差异化定位问题,即解决项目市场地位问题!
..............................


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