某商业综合项目整合推广策略方案(PPT 115页)
所属分类:战略管理
文件大小:3204 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载[绝对领导性:领袖力量]
广州作为全国经济重点发展区域,是整个珠三角的核心
市;广州地产同时也代表着全国地产的最高水准,其面临
的是全国的竞争;琶州作为“以会展博览业为核心的城市副中心区”,
城市功能专业性质突出,定位非常之明确;而项目又处于琶州核心之位置,发展潜力巨大。
看清广州的城市定位与琶州的区域定位问题,即找到了项目的市场定位点的问题!
[绝对指标性:核心的力量]
琶州是以会展博览业为核心的城市副中心的定位,
代表了广州广交会在全国及世界贸易经济中的地位,“
琶州---会展中心”基本上是一个同意词;我们项目处于区域核心之位置,
必将承载和体现的是琶州核心价值。
解决项目与琶州的问题,即解决片区领导地位的问题!
专业市场的NO.1
项目所处区域定位为以会展博览业为主;项目核心特点是专业会展。
项目本身由写字楼与会展专业市场组成,与中州中心一期紧邻,
形成区域特有的专业市场集合,建立了极强的市场差异性。
解决项目差异化定位问题,即解决项目市场地位问题!
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告