某公司项目部各类管理人员岗位责任制汇编(DOC 32页)
所属分类:项目管理
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点击下载一、负责项目部的全面工作。
二、负责项目部的人员组成,协调各工种的安排,确保生产计划的完成。
三、负责项目部的财务工作,确保各项指标完成。
四、确保工程质量,严格执行规范和操作规程。
五、确保安全生产,落实安全生产责任制。
六、负责与甲方和有关单位的联系。
七、负责工人生活及住宿安排。
八、做好工人的思想工作,争创“五好”项目部。
一、接受项目经理领导,严格按设计图纸规范组织施工。
二、精通业务,对工程做到七清楚:施工图纸清楚,施工方案、
技术措施清楚,施工验收规范清楚,检验评定清楚,
防治质量通病方法清楚,材料质量标准清楚,工人技术水平清楚。
三、掌握各分部工程的预算用工情况,合理安排各班组的工作,
做到节约用工,提高劳动生产率。
四、每个分部工程施工前,向班组长进行技术交底。
五、工程施工过程中,随时做到三检查,检查施工质量是否符合要求,
检查操作人员是否按安全操作规程施工,做到安全施工,检查施工现场是否做到“六清六好”。
六、完成工程的定位防线任务。
七、做好现场指挥工作,对工程、材料、机具等出现问题及时解决。
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