新产品构思与筛选培训课件(PPT 39页)

第一节新产品构思的来源
第二节新产品构思的方法
第三节构思的筛选
回忆：新产品开发程序
第六章新产品构思与筛选
一、新产品构思的来源
新产品构思的来源——企业内部
研究开发部门
销售人员
高层管理部门
企业内部其他部门的职工
新产品构思的来源——企业外部
顾客
中间商
竞争对手
例：日本企业成功的新产品创意来源比较（可多项比较）
二、新产品构思的过程
一、筛选的目的及原则
三、评分模型
案例：娃哈哈“营养快线”产品开发
娃哈哈其他产品系列
需求分析核查表
研究开发部门是新产品构思最重要的内容来源。
美国统计资料显示，所有的新产品构思中，
88%来自于企业内部，而其中60%来自于企业研究开发部门。
研究开发部门人员的主要职责就是进行新产品构思。
销售人员与消费者的关系更为密切
销售人员为了更好地售出产品，需要与用户保持紧密的联系：熟悉用户的使用要求；
及时收集用户对产品的意见；主动询问并探求用户对该产品有哪些新的需求……
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