某公司策划工作对接方案(PPT 34页)

 策划工作对接
项目团队构成
岗位分工
策划工作流程及工作内容
策划工作流程分解——前期策划
与销售部的工作对接
与设计部的工作对接
与市场、建研部的工作对接
与财务、行政部的工作对接
与投资发展部的工作对接
与开发商营销部对接
策略层面
《营销策略总纲》（形象定位）
《销售执行报告》
《包装策略》
《推广策略》
《价格策略》
《认筹及选房方案》
《开盘现场方案》
执行层面
客户对接
资源整合
专业沟通
营销活动执行与现场跟进
销售实施
资料录入，平台支持
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