管理学之权力的分配（PPT38页)

所属分类：职业经理人

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资料简介：

权力及其类型
授权及授权方法
集权与分权
权力分配艺术
第十章权力的分配
导引（来源：《水煮三国》）
一、权力及其类型
5.直线权力与参谋权力的关系
5. 权力的关系
二、授权及授权方法
学生讨论：
三、集权与分权
四、权利分配艺术
诸葛亮为什么不授权？
案例分析
学习目的及要求
掌握职权与权力、授权与分权的区别与联系
明确直线权力与参谋权力、直线权力与职能权力的区别
了解如何有效地授权
一、权力及其类型
1.权力的概念：
指为了达到组织目标而拥有的开展活动或指挥他人的行动的权利。
2.职位、职责与职权
职权（Authority)是管理职位所固有的发布
命令和使命令得到执行的一种权力。
职权只与一定职位有关，而与担任该职位的
管理者的个人特征无关，它与任职者没有直接的联系。
与职权对应的是职责，职责与职权具有对等的重要性。
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