如何提高管理者的执行力(PPT 51页)

所属分类：执行力

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资料简介：

如何提高管理者的
何谓执行力？
从个人的角度来理解：
为什么无数的人都拥有伟大构想，
却只有少数人成功?
会有两种结果：
老板会重用谁？
车间事例
我们经常让领导做问答题
《致加西亚的信》
有效的执行力
如何提升个人执行力
重点回顾
你做计划了吗？
执行首先要有计划一天农夫一早起来，
告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，
却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，
突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；
经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，
于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；
正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，
这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，
田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好
【阅读材料】你真正做决定了吗？
郭台铭随身带个小闹钟，性格十分火急。
他带人如带兵，看不得年轻人不上进，看不得事情没有效率，
他可以三天三夜不睡觉赶出货来，可以直接冲到生产线，
连续6个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术！“
执行力说穿了，就是看你有没有决心。
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