某食品工业园区运营草案(PPT 46页)

某某连锁商业地产的形成优势
上下游产业优势：某某开到哪里，商业企业跟到哪里。
资金优势：招商和销售良好带来的充足现金流。
整合优势：综合能力带来对各类资源的优化整合。
创新优势：率先在商城引入影院、KTV、品牌餐饮。从而引领
了百货类商城的模式，带来大量客流。
白塔食品园区也必须找到类似创新点以引领同业。
？白塔食品园区是什么
1是轻型食品园区类的商业地产
2是安全、绿色食品的品牌代表
3是生产要素高效的服务体系
核心宣传语
体现定位，一句话，触动兴奋点
例：“某某所至、城市中心”“好空调，格力造”
目标客户定位
因为----
不涉及土地买卖。
占地面积小。
园区属于发展初期。
所以----
服务于较大企业不现实。
1中小企业里的优质企业2给大企业配套的品牌企业
3绿色、特色和网购的企业4给上述企业服务的企业
园区基本优势
地理位置
毗邻G6出口与110国道，据市政府、白塔机场、火车东站均不到20分钟车程。
在未来不远的时间取得更多的区位优势。
政府整体的发展规划与政策配套
园区在政府规划里的位置和功能。
园区专项优惠配套：税费等的优惠与补贴。工商、质检等单位的简化配套。
整合的优惠配套：创业园等已有的政策的移植。
产业协会的支持与辅助：协助招商，协助发展。
园区综合配套
基本配套：厂房、能源、办公、生活、垃圾处理。
特色配套：冷库、储运（极速快递）、政府职能简化配套、包装、第三方服务（认证等）
定制配套：针对一些品牌企业的特殊需求。
信息化平台
产业链增值
综合上述优势，进一步整合信息平台、投融资、资质认证、储运优化、设
备租赁、产销配套等形成增值。
需要建立一个财务模型（政府、运营商、入驻企业、优化）
和产销模型（食品企业），进行精细化实施。
生产要素的优化，天然会引来企业的进驻
招商团队
1与政府合作成立招商团队提升形象高度与信任度充分调动资源
2精准编制招商手册，培训招商团队
3规范招商奖励、形成自有和外联俩套队伍
招商方式
1上门招商筛选企业，上门邀约
2行业协会合作招商内蒙古工商联内蒙古农牧业龙头企业协会等
3地区洽谈会招商跟着政府招商走
4媒体招商互联网户外报纸软文新闻报道专题片
5批发市场招商呼市、包头等地大型批发市场
6合作招商利用各种社会资源
7展会招商参加相关食品业展会
8产业链招商形成产业链的招商互动
9其他招商地区产业集中引进等
招商策略
租金集中优惠吸引品牌企业与跟随企业
租金分段优惠吸引发展中企业
园内配套优惠政策、税费、简政等
厂办分离厂房租金低、办公室租金高
租金渐涨，促成交易
与工期配套的招商跟进
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