燃气企业地震应急预案(DOC 33页)
所属分类:应急预案
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点击下载附件一:应急指挥机构人员和联系方式
附件七:重要应急物资供应单位的生产能力、设备图纸和联系方式
附件三:应急救援队伍名称及联系方式
附件九:应急车辆数量及司机联系方式
附件二:相关单位、部门及人员名单及联系方式
附件五:与社会相关应急救援部门签订的应急救援协议及联系方式
附件八:应急救援通信设施型号、数量、存放点
附件六:应急装备和物资及管理人员联系方式
附件十一:公司人员伤亡及失踪情况统计表
附件十七:公司低压燃气设施受损及恢复情况
附件十三:受援情况
附件十九:应急物资供应情况
附件十二:救援队伍情况
附件十五:灾区单位临时安置房建设情况统计表
附件十八:公司高压、高中压燃气设施受损及恢复情况
附件十六:灾后居民安置临时设施供气进度表
附件十四:高危客户、重要用户停气及应急供气情况
附件十:公司地震地质灾害突发事件报告单
附件四:应急处置专家姓名及联系方式
3.1 公司总经理负责地震地质灾害预案的分发,保证预案和实施程序每年进行审查和修订。
3.2 公司分管安全的领导负责应急人员培训的管理和演练。
3.3 公司所有员工都有义务执行本预案中各自的职责。
6.1 危险源分析
6.10 应急保障
6.10.1 应急队伍保障
6.10.2 应急物资装备保障
6.10.3 通信与信息保障
6.10.4 经费保障
6.10.5 其他
6.2 危害程度分析
6.2.1 地震灾害对燃气设施的主要影响
6.2.2 泥石流、山体滑坡等地质灾害对燃气输配管线和输配场站设施的主要影响
6.3 地震地质灾害事件分级
6.3.1 Ⅰ级事件
6.3.2 Ⅱ级事件
6.3.3 Ⅲ级事件
6.3.4 Ⅳ级事件
6.4 指导思想
6.4.1 以人为本,减少危害。
6.4.2 居安思危,预防为主。
6.4.3 统一指挥,支援协作。
6.4.4 考虑全局,突出重点。
6.4.5 信息畅通,及时准确 。
6.5 指挥与控制
6.5.1 指挥机构
6.5.2 指挥机构职责
6.6 预防与预警
6.6.1 风险监测
6.6.2 报告程序
6.6.3 预警发布与预警行动
6.7 信息报告
6.7.1 报告渠道
6.7.2 报告内容
6.7.3 报告程序
6.7.4 报告要求
6.8 应急响应
6.8.1 响应分级
6.8.2 响应程序
6.9 应急处置
6.9.1 先期处置
6.9.2 应急处置
6.9.3 应急调整
6.9.4 应急结束
6.9.5 后期处置
7.1 附件一:应急指挥机构人员和联系方式
7.10 附件十:公司地震地质灾害突发事件报告单
7.11 附件十一:公司人员伤亡及失踪情况统计表
7.12 附件十二:救援队伍情况
7.13 附件十三:受援情况
7.14 附件十四:高危客户、重要用户停气及应急供气情况
7.15 附件十五:灾区单位临时安置房建设情况统计表
7.16 附件十六:灾后居民安置临时设施供气进度表
7.17 附件十七:公司低压燃气设施受损及恢复情况
7.18 附件十八:公司高压、高中压燃气设施受损及恢复情况
7.19 附件十九:应急物资供应情况
7.2 附件二:相关单位、部门及人员名单及联系方式
7.3 附件三:应急救援队伍名称及联系方式
7.4 附件四:应急处置专家姓名及联系方式
7.5 附件五:与社会相关应急救援部门签订的应急救援协议及联系方式
7.6 附件六:应急装备和物资及管理人员联系方式
7.7 附件七:重要应急物资供应单位的生产能力、设备图纸和联系方式
7.8 附件八:应急救援通信设施型号、数量、存放点
7.9 附件九:应急车辆数量及司机联系方式
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