精品资料网 >> 企业管理 >> 效率管理 >> 资料信息

如何提高工作效率(PPT 35页)

所属分类:效率管理

文件大小:194 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

把事情很快地做完, 叫做效率
把事情很快又很对地做完, 叫做效能
是指在在单位时间内完成工作的数量,叫做工作效率
如何提高工作效率
哪些因素导致工作效率低下
1、工作熟练度不够
2、时间概念不强
对于时间概念不强的问题,应该从2个方面着手进行处理。
1、了解自己的时间分配,找出浪费的原因,分析如何解决这个时间的浪费问题;
2、建立和强化时间概念,利用日程表记录每天的工作内容,要时刻清楚,这小时我干什么?
3、任务分解能力不足
4、目标不明确
怎样提高工作效率
一、目标管理
以目标为导向
1、设立明确的目标:
2、进行目标切割:
(1)年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一
些事情;
(2)季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰到
有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来;
(3)每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;
(4)每天晚上把第二天要做的事情列出来。
为什么要做计划
列出下一年你个人要实现的10个目标
找出其中最重要的一个目标
将目标进行分解,按照七个步骤制定行动计划
二、时间管理
时间管理是什么?
时间管理就是自我管理
自我管理即是改变习惯,以令自己更富绩效,更富效能
时间管理就是事前的规划或长期的计划
时间的特性
供给毫无弹性;
无法蓄积;  
无法取代;
无法失而复得;
影响时间流失的因素
目标或目的性不明确
工作描述不明确
缺乏决定的权力
时间安排不合理
不速之客来访
等候他人
处理工作的技能差
日常过多的行政事务
过多的路途时间
办公室闲聊
沟通不好
工作安排不当
有效利用时间的方法
精心计划是高效工作的基础,我们为什么要做计划?
(1)凡是可能出错的都会出错;
(2)每次出错的时候,总在最不可能出错的地方;
(3)不论您估算多少时间,计划的完成都会超出期限;
(4)不论您估算多少的开销,计划的花费都会超出预算;
(5)所以,在做任何事情之前,都必须先做一些准备的工作。
1、我做了什么根本不需要做的事?
2、我做了什么耗时过长的事?
3、我做了什么会浪费别人时间的事?
时间管理水平自测
..............................


上一篇:时间管理与提高工作效率培训教材(PPT 58页

下一篇:高效能工作方法(PPT 78页)

行政垄断行业的生产效率分析-以铁路运输为例(ppt 18页)

社会保障理论研究课程(PPT 87页)

基于系统效率的竞争优势1(PPT 64页)

提高饲料生产效率的关键技术(PPT 69页)

企业财务4R效率管理模式培训课程(PPT 103页)

高效率的经营与管理(ppt 32页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1