某线桥工程有限公司提高新线曲线养护效率(PPT 52页)
所属分类:效率管理
文件大小:7062 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、课题简介
二、小组概况
三、选题理由
四、现状调查
五、目标确定
六、原因分析
七、要因确认
八、制定对策
九、对策实施
十、效果检查
十一、巩固措施及标准化
十二、活动体会及今后打算
提高新线曲线养护效率
2、小组成员简介
五、目标设定
要因确认一:摊铺控制点少
要因确认二:轨道偏铺
要因确认三:人工捣固不密实
要因确认四:K车补碴不均匀
要因确认五:配碴车犁板磨损
要因确认六:操作人员速度快
要因确认七:数据录入误差
要因确认八:单次起道超高设定太大
通过以上调查分析,我们找出了初始超高小、线路高低起伏的3个主要原因:
对策表(表10)
效果检查:2016年3月30日,小组成员测量了各磨耗板磨损情况,如下表:
实施二、两人录入数据,分别负责起道量和拨道量
实施三、每捣固1遍超高设定增加20mm
活动后曲线线路情况调查表(表18)
活动前后捣固情况对比表(表20)
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告